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Q3. 請問瘋狂賣客的會員人數為多少?消費族群的輪廓大致為何?

Q4.請問瘋狂賣客在商品開發方面有中古車貸銀行推薦何作法?供應鏈管理如何?

瘋狂賣客的營運模式早期以閃購（Flash sale）為主，會先與廠商洽談短期促銷，期間約7~24天，然當時所買的量體要大有點類似團購。目前商品已轉變為常態性上架，團購則仍保留部分。銷售的品項數已由成立之初的幾百項商品，增加為現公教信用貸款率利比較在2萬品項。操作上以閃購將流量導入，再去銷售常態性商品。內政部營建署的房屋修繕貸款

相較於大型網站的行動購物(mobile)佔比為40%間，瘋狂賣客的行動購物佔比高公教貸款利率比較代書貸款手續費達75%，由於行動購物以年輕族群為主，交易過程較方便，此為瘋狂賣客能保持高成長的因素之一。

由於過去瘋狂賣客以短期銷售為主，因此商品搜尋將更加優化，後續將強化站內搜尋引擎、APP優化等。目前瘋狂賣客的購買轉換率2.5%~3%，與一般業界表現差異不大，未來將透過持續優化APP的方式將轉換率提升為5%。

A：瘋狂賣客在2015年總營收達到6億元，年成長率達50%。相較於大型購物網，瘋代書貸款好嗎中古車貸款條件狂賣客仍存在相當大的成長空間，因此每年營運目標希望能達到50%以上。中國信託預借現金利息

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A：瘋狂賣客累積總會員數超過百萬，在創立之初以3C類商品為主，因此當時的會員以男性為主。然一般網購的消費族群以女性為主，自3年前開始增加生活用品、雜貨類、衛浴等商品，消費客群由原本男性為主逐漸提高女性會員的佔比，目前女性會員佔比已提升為55%，其中中古車貸款年限尤以生活類用品女性會員比重較高。會員回購率達35%。

A：瘋狂賣客的商品開發人員約20位，人數雖不多，然公司會根據商開人員的專長分配，類似於量販店的分線方式，以期能深耕所擅長的代書借款安全嗎產品線。對於商開人員的KPI有許多面向，包含銷售額、開發品項數、新開發廠商等，且每半年調整負責之商品線。

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A：2011年地壹創媒買下瘋狂賣客代書貸款風險後則專注於電子商務的營運。目前地壹創媒以操作瘋狂賣客的電商業務為主，員工數60~70位。

瘋狂賣客(地壹創媒)為兆赫電子(上市股票代號為2485)所投資之網購平台，近年來每年營運呈現50%以上的成長。東森新聞雲產經研究室本次專訪瘋狂賣客(地壹創媒)的侯銘罡(M公教信用貸款率利最低銀行K)董事長及創辦人江鑑修(Kevin)執行副總經理，以下為瘋狂賣客團隊所分享瘋狂賣客之發展現況及願景的專訪內容。

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瘋狂賣客的消費族群主要為18~35歲的忠實客戶，公司會研究其消費行為，以便內容行銷能鎖定特定族群。瘋狂賣克的行銷以FB廣告為主，且擁有FB同類平台最大社群，粉絲超越一百萬人，主要歸功於商品內容化，透過圖文的活用來吸引消費者。

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公務人員信用貸款A：公司目前首要之務為持續增加流量及營收，並檢視營運成長是否能符合預期目標，不會為了上市櫃而上市櫃。 代辦信貸手續費

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▲瘋狂賣客(地壹中國信託債務整合創媒)- 侯銘罡董事長(圖右)及江鑑修執行副總。(圖／記者劉恒成攝)

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在供應商管理方面，針對上千家供應商，不論庫送或廠送都要求在72小時公教貸款率利最低銀行內到貨，能否準時並按標準出貨亦列為商品是否持續上架的標準。

中國信託信貸條件Q5.請問貴網站未來中長期成長的發展策略及支票借款是什麼方向為何?

A：未來要支撐營運持續成長的目標，IT需再投入，以期能達到電商系統auto run的目標。由於早期台灣EC投入人力大量，相關資料及數據可能因為人員的異動而流失。未來將協同廠商透過系統優化及運作，將各項流程自動化運作。



後續將發展O2O業務，透過電子商務平台機制將顧客導流至實體店面，並進行共中古車貸款利率試算同行銷，以拓展營收來源。

Q6. 請問貴網站是否有上市櫃的規劃代書借款陷阱目標?

中古車貸款期數Q2. 請問瘋狂賣客去/今年的營收可以達到多少公教房貸試算?成長率如何?

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在供應代書貸款利率代償民間二胎鏈管理方面主要委託錸乾公司體系下的物流公司操作物流。由於是以閃購為主，商品的回(週)轉速度快，對於銷售不佳的商品可快速退回給廠商，此支票貼現利率方式類似動態倉位管理，利用高迴轉率的方式增加倉位坪效。

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瘋狂賣客的平均毛利率約為20%，最主要的費用為行銷費用每年約需幾千萬元，約佔營收的5%~6%。目前行銷工具以FB為主、Line為輔。

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瘋狂賣客以簡單好玩為訴求，會以有趣影片、照片來將商品內容化、綜藝化，因此內容生成較花時間。瘋狂賣客2015年中針對部分實體店業務逐漸被侵蝕的產業(商品)開設專賣店，包含行動賣客、家電賣客、車百賣客、健康賣客及團購網。營收佔比：3C約佔4成、生活用品類約佔4成、專賣店及其他商品佔2成。



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文／產經支票貼現利息研究室主任顧問戴國良博士、研究員劉恒成


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